Twee ondernemingsraden hadden een wens naar een hechter team, duidelijkheid over onderlinge rolverdeling en het tonen van één gezicht naar bestuurder en achterban. Na gesprekken bleek een driedaagse sessie met zowel inhoud als teambuilding het beste bij de doelstelling te passen.

Voorafgaand aan de teamdagen hield ik interviews met een doorsnee van de deelnemers. Een huiswerkopdracht vormde de basis voor de dagen, waarin groepsontwikkeling werd gecombineerd met outdooroefeningen. De sessies werden op typische outdoorlocaties gehouden.

Resultaat: een levendiger en hechter team met een vernieuwde basis voor samenwerking, helderheid over onderlinge rolverdeling.
Gevolg: een eenduidiger uitstraling naar bestuurder en achterban.