Ik coach, train en adviseer vanuit een heldere organisatorische of persoonlijke doelstelling en opdrachtformulering. Deze worden bij elk traject van tevoren met de betrokkenen doorgesproken. De opdrachtgever kan afkomstig zijn van HRM, maar ook van eenheden of afdelingen binnen de organisatie zelf. Een goede opdrachtformulering geeft een helder kader en draagt bij aan een breder draagvlak.

Tussentijds en na afloop evalueer ik gezamenlijk de voortgang en resultaten met zowel diegenen die ik coach, train of adviseer als de formele opdrachtgever. Bij coachingstrajecten ben ik gehouden aan vertrouwelijkheid. Indien van toepassing – bijvoorbeeld in het belang van de organisatie - zal ik resultaten uit coaching op hoofdlijnen terugkoppelen, niet herleidbaar tot individuen. De evaluatie vindt plaats in een persoonlijk gesprek aan de hand van het plan van aanpak en de resultaten en desgewenst in een bondige rapportage.